【保育園のリアル】夕方の”カオス時間”はこう乗り切られている

論文

こんにちは、OceanHopeです。
このサイトでは保育園の監査データ分析と子どもに関する論文を紹介しています。
今回はちょっと面白い論文を見つけたのでシェアします。

■今回のネタ(ちゃんとした研究です)

今回紹介するのはこちら。
「TEAと質的探究 2026年第4巻 第1号」に掲載
タイトル:「園児全員”なんとか”降園するまでのプロセス」
副題:Z園保育士5名の語りから見る保育実践
著者:渡邉真帆さん(福山市立大学教育学部)
論文はコチラ https://www.jstage.jst.go.jp/article/jatqi/4/1/4_1/_pdf/-char/ja


ざっくり言うと、
「保育園の夕方って、どうやって回っているの?」
を、現場の先生5人にインタビューして分析した研究です。

で、このタイトル見て思いません?
「”なんとか”って何だよ」
そうなんです。
研究なのに、
最終ゴールが”なんとか”
もうこの時点でリアルすぎる。


ちなみに、掲載紙のTEAって何かというと、
Trajectory Equifinality Approach(複線経路等至性アプローチ)
…うん、難しい(笑)
なので超シンプルに言います。
ゴールは同じでも、そこに行く道は人それぞれだよね?
それをちゃんと見よう!という考え方

たとえば保育だとこう。

  • Aくん:最初から社交的 → そのまま元気に育つ
  • Bちゃん:最初は泣きまくり → 徐々に安心して笑顔に

最終的にどっちも、
「楽しく通える子」になる。

でも、
通ってきた道、全然違う

「なんでこの子だけうまくいかないんだろう…」ではなく、
「この子は”このルート”なんだな」
という考え方で活動されています。


■結論:夕方は奇跡で回っている

論文に戻って、先に結論行きます。
保育園の降園時間は、仕組みじゃなく”現場力”で回っている
しかも
かなりギリギリ

■夕方の保育園、実はこうなっています。

想像してみてください。

  • 子どもは疲れている
  • お迎えが一気に来る
  • 保育者も帰る人もいる
  • でもまだ子どもは残っている

はい、もう察してください。
完全にカオスです。

■実は3ステップで進んでいる

この論文、夕方の流れを3つに分けています。

①「帰るモード」になる(15:30~)

  • ちょっとずつお迎えが来る
  • でもまだ余裕ある感じ

ただし、ここ油断ポイント

先生たちはもう、
静かに戦闘準備してます。

②「降園の峠」(16:40~18:00)

ここが本番。

  • お迎えラッシュ
  • 保護者対応
  • 子どもはぐずる
  • 乳児は危険ゾーン
  • 職員は減る

もう一度言います。
全部同時に起きます。

で、どうやって回してるかというと…
暗黙の連携(ほぼ勘と経験)

③「1日の終わり」(18:00~)

  • 子どもが減る
  • 静かになる

…と思いきや
残っている子は寂しい
だからここは、
「遊び」じゃなくて、
「気持ちのケアタイム」

■一番ヤバいのはここ

結論いきます。
17時前後が地獄

  • お迎えが集中
  • でも保育は続く
  • 職員は減る

この時間を先生たちは、
”峠”って呼んでる。
いやリアルすぎる。

■どうやって乗り切っているの?

ここがすごい。
マニュアルじゃなくて、
暗黙の役割分担
例えば…

  • ある人 → 保護者対応
  • ある人 → 子ども見守り
  • ある人 → 乳児ガード
  • ある人 → 裏で雑務

これを
空気でやっている
いや、職人すぎるでしょ。

■でも正直、限界ある

論文でもハッキリ言っています。
「なんとか」言っている時点で余裕ない
原因はシンプルで、

  • 人手不足
  • 共有不足
  • 業務多すぎ

つまり、
構造の問題。

■保護者にできること(めっちゃ大事)

ここ、かなり重要です。
正直に言います。
お迎えの仕方で現場の難易度が変わります。

✅やってほしいこと

  • お迎え時間をできるだけ固定
  • 送れるなら早めに連絡
  • 夕方は短く要点だけ話す

✅なぜか?
理由はこれ。
夕方は”接客時間”じゃない
先生たちはその瞬間も、

  • 子どもを見てる
  • 安全管理してる
  • 他の対応してる

つまり、
同時進行地獄

■子どもの「ぐずり」は普通です。

夕方あるある

  • 帰りたくない
  • 泣く
  • 甘える

これ、問題じゃないです。
理由は、

  • 疲れている
  • 切り替えが難しい
  • 寂しい

つまり、
めちゃくちゃ正常

■まとめ

この論文の本質はこれ
保育園の夕方は”奇跡的に回ってる時間”
そして、その裏には、
保育士の見えない連携と負担がある

正直に言うと、
「なんとか回ってる」は危険サインです。

本当は、

  • 人を増やす
  • 仕組みを整える
  • 負担を減らす

ここまでやって、
やっと”普通”になるレベル

こういう”現場のリアル”も論文から学べる事。

「じゃ終わる、せーの、(👏パンパン)
(「ありがとうございま」)した!」

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